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走向NIKE 曲線的知識服務業【從SARS 到知識管理的 NIKE 曲線商機】
知識管理的導入與執行步驟
如何成功的轉型為
電子化企業
運籌導向之產品開發 與知識經濟
How to build up Organizational Knowledge and Establish a Learning Organization
知識經濟新興產業的藍圖
聯合採購在醫藥保健產業
之應用
Scenario-Based Learning - an application for the National Digital Library
 
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走向NIKE 曲線的知識服務業

從SARS 到知識管理的
NIKE 曲線商機

資訊知識是無形的、難以量化的,
如何有效地「管理」資訊知識,成了政府與企業的當務之急。
政府與企業「如何訓練知識工作者,利用知識管理」的方法,
有效的利用企業智慧來創造出滿足民生與顧客價值的服務;
而知識的創造、傳播、再使用更是未來最具競爭優勢的工作型態........


作者:黃光彩太世科股份有限公司總裁
為本季工業局工業自動化電子化季刊撰稿,詳全文

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