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【記者 張嘉伶 台北報導 2000-04-20】
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　國內電子商務一陣投資熱潮，但在面臨網路燒錢的轉折點之後，則是回歸嘗試找尋獲利的成功經營模式，為能快速連結市場資源，提供顧問技術，育成中心的出現，可針對傳統產業或是新興行業降低進入市場門檻。

　　育成中心（Incubator）目前在國內市場可分成不同的類型，最早是以經濟部中小企業處設立在各大學的育成中心，主要利用學校學術資源，進行技術轉移，再成立為公司企業，而近來包括太世科行銷TaskCo、英柏騰數位策略等廠商加入育成中心，主要就是期望能以實務經驗、資金、策略規劃、行銷等多方搭配，給予廠商進入電子商務市場的一個踏板，同時也可以此管道找尋真正的網路金雞蛋，達成集團經營模式。

　　近來成立的英柏騰數位策略就是由英特連、PC Home Online、新光保全、遠擎管理顧問公司所合資而成的育成中心，該公司總經理嚴啟慧表示，由於網路投資已經部在是燒錢的行業，而育成中心的出現，則是結合了創投及顧問的成份，並以實務經驗、資金、策略規劃、行銷給予有技術的經營團隊實際的助力，對於育成中心來說，選擇性的持有該公司股份，是比較實際的投資。

　　太世科行銷的總經理黃光彩表示，目前國內看好電子商務整體環節商機的廠商相當踴躍，有的是從事務性採買的ASP，也有B2B供應鏈交易平台，而太世科(TASKCO)電子商務公司則是以育成顧問給予傳統產業轉形成電子商務公司，提供客戶顧問、系統整合、集資、委外服務等整合性服務，同時也將各產業組合成垂直貿易網站（Vertical Industry Marketplace）。

　　黃光彩認為，產業貿易網站之育成服務，提供各項財務規劃、經營策略、商機管理、營運管理、法律諮商等，並透過包括IBM、資策會、工研院等相關單位簽訂技術專案，給予客戶所需之ASP應用委外服務，期望讓亞太地區中小企業以零成本的建置費用，快速轉型為網路公司，並可透過平台的連結將電子商務經營模式進軍全球市場。